辩论题：《中国，是否会失去多少年？》
思ってもみなかったが、私が最初に話すことになった。しかし、私の発言は少し挑戦的かもしれない。
このテーマは「私たちは何年失うのか？」というものだ。
しかし、私は言いたい。この世界で、結局誰がどれだけの年を失ったのか？
樊教授も先ほど、日本がどれだけの年を失ったかについて言及したが、日本は本当に失ったのか？
客観的に見れば、実際に多くの年を失った国は、70 年代のフィリピン、後の南アフリカ、さらに後のベネズエラ…… 彼らこそが本当に多くの年を失った国である。もし計算に入れるなら、1979 年以降のイランもそうだ。これらの国は、発展の過程でかつて栄光を極めたが、その後、今に至るまで失敗した国となり、立ち直れなくなっている。
日本は何を失ったのか？今のところ、日本の経済は高品質な経済である。
例えば、誰が日本を低品質で粗放な発展だと言ったのか？
その産業構造、技術開発能力は世界一流ではないのか？
日本の国民の生活は世界一流ではないのか？
日本の保障制度、インフラは今でも世界一流ではないのか？
もし私たちが「こんなに失うことができる」とすれば、私たちの「粗放から集約、そして高品質な発展」も悪くはないだろう！
日本についてもう一言言いたい。私は樊教授に挑戦したい。彼は先ほど、中国と日本の類似点は明治維新から第二次世界大戦前までだと言った。
しかし、実際には 70 年代、80 年代に、当時の円は 1 ドル対 360 円から徐々に 204 円、100 円台に上昇した。あれは外向型経済の時代であり、20 年ほどで本国通貨が数倍に上昇した。
当時は「封喉一剣」とも言える状況だった。例えば、70 年代の石油危機では、油価が 2 ドルから 10 ドルに上昇し、1979 年のイラン革命では、石油が 1 バレル 30 ドルに達したが、これは 90％以上のエネルギー原材料を輸入に依存している日本にとっては致命的な打撃ではなかったのか？
しかし、その過程で、日本は今日私たちが知っている多くの有名企業やブランドを生み出した。あなたが知っている日本のブランドを数えてみてほしい。自動車、家電、そして日本の新幹線もこの時期に建設された。日本の不動産は 0 から 1、1 から N の過程で、この段階で完成した。これが私たちが今日、日本と比較できる時代である。
私たちのメディアが、実際には真実でない情報を広めないことを願っている。どの国が 20 年、30 年を失ったのか、どの国が本当に失っていないのかを見てほしい。
博鳌不動産フォーラムは 20 年以上続いており、私たちが毎年議論する最初のテーマは、次にどんな政策を出してくれるのかということだ。これは政策を待つことだ。次に政策に対する不満、これはこの政策はダメだ、早く改正しろということだ。三つ目は、私たちはどうやって政策に対処するのか？
あなたは毎日、母親がどうやって助けてくれるか、どうやって無視してくれるか、どうやって彼女の管理から逃げるかを考えている。これはあなたがまだ母乳を断っていないことを示している！
樊纲：辩论はすでに始まっており、挑戦はテーブルの上に置かれている。次に、陆挺に発言をお願いする。
陆挺：中国は現在、90 年代の日本の不動産が直面していた困難よりも大きな困難に直面している
野村証券のチーフ中国エコノミスト
先ほど、陳淮先生が日本について話していたことに、私は特に同意する。
事後的に見て、日本政府は 1991 年の不動産バブル崩壊後にもっと良いことができたのか、どの部分が私たちにとって参考になるのか、私たちが不動産業界で過去数年急激に縮小した環境の中で、どれだけの年を失わずに済むのか？
第一に、彼らは不動産を清算し、銀行業を清算する決意を持つべきだった。
日本の不動産のピークは 1990 年、1991 年のことであり、その底は今世紀の最初の 10 年に達した。もし私たちが世界的な金融危機が日本の不動産に与えた影響を考慮しなければ、2005 年、2006 年頃に日本の銀行業、金融業の不良債権が最も高かったのは、2003 年、2004 年頃であり、銀行の不良債権率は約 8％だった。
日本政府は中国政府と似た側面があるかもしれない。比較的父愛主義的で、問題が発生したときには、中間の問題が急激に爆発しないように努める。私はこれが一つの長所だと思う。だから、中国の不動産は過去数年で急速に下落したが、2008 年のアメリカのリーマン危機のような爆発はなかった。これは私たちの体制の長所である。
日本は 90 年代に深刻な金融危機を経験したのか？実際にはそうではない。特に大手の銀行や証券会社の破綻はなかったので、日本はそのような金融危機を経験しなかった。もちろん、その後の清算の過程が比較的長くなったこともある。私はこれが日本の教訓だと思う。
もう一つの教訓は、その 10 年間、日本がグローバル化の波の中で急速にグローバル展開したことだが、日本は高科技産業において、70 年代、80 年代のように時代の脈動を捉え、高端のインターネットやチップ産業に進出することができなかった。いくつかの産業は中国本土や台湾に流出した。この過程で彼らが得た教訓も吸収できる。
振り返ってみると、中国と日本の 90 年代の比較において、私たちは今でも中所得国であるが、日本は 1990 年、1991 年の時点で、世界で人均 GDP が最も高い国の一つだった。
私たちの現在の人均 GDP は 12000 ドルに過ぎず、まだ発展の余地がある。私たちの都市化率は日本の約 80％には遠く及ばず、私たちは 66％しかなく、その中には多くの人が戸籍を持っていない。これにはまだ余地がある。
今のところ、私たちの基盤は比較的薄弱だが、適切に処理すれば、発展の余地はまだ大きい。
しかし、90 年代の日本と比較して、私たちにはどのような弱点があるのか？
第一に、私たちの不動産にバブルがある場合、今回の縮小は大都市だけでなく、実際には中小都市でより多く起こっている。これは日本とは大きく異なる。また、私たちの問題は、商業不動産ではなく、住宅に関するものであり、もちろん商業不動産にも現在いくつかの問題が出始めている。
日本の当時の最も重要な問題は、いくつかの大都市の商業不動産の問題であり、私たちには大量の保交楼の問題がある。私の知る限り、90 年代の日本には深刻な保交楼の問題はなかった。私たちは過去 20、30 年の間に、不動産業界と財政体系が密接に結びついており、不動産業界の縮小は全体の財政体系に衝撃をもたらした。私たちがこれらの問題を処理する際には、より大きな決意が必要であり、創造力を頼りにしてこれらの問題に対処する必要がある。
第二の日本とは異なる問題は、日本も当時貿易戦争を経験していた。90 年代の日本は地政学的な問題に直面していなかった。むしろ、それはグローバル化が進展していた時代であり、日本はアメリカやヨーロッパなど多くの場所に工場を設立することに大きな問題はなかった。
今日、中国の企業が海外に出る場合、最終的には東南アジアやメキシコに工場を建設し、アメリカに工場を建設することは非常に困難である。私たちの企業が海外に出ることは、日本の企業が海外に出るほど容易ではない。私たちの経済は、現在の時代において、中国企業の海外進出や外貿を通じて国内需要の不足を補うことを望んでいるが、実際には私たちが直面している環境は、日本よりもはるかに複雑である。
これらの観点から、私は私たちがどれだけの年を失うかを判断できるとは言わないが、私たちが現在直面している環境は、90 年代の日本よりもさらに困難であると考えている。
陳启宗：各国はそれぞれ異なり、参考にすべき原則はあるが、具体的な方法は真似できない
恒隆グループ、恒隆不動産の名誉会長
私は二人の講演者が言っていることは正しいと思うが、各自が言っているのは事の一面に過ぎない。もし二つを合わせれば、比較的完璧になるだろう。
もちろん、私個人としてはもう一点付け加えたい。各国が歩んできた道は完全に同じではあり得ない。なぜなら、国の環境が異なるからだ。中国は 14 億人の人口を抱え、非常に貧困な状態から急速に発展してきた。正直なところ、日本の明治維新から第一次世界大戦前の状況に似ている部分もある。異なる視点から見ると、異なる結論が導かれるが、中国はやはり自分の道を歩む必要がある。
全体的に見て、中国がこの 40 年間に歩んできた発展、特に不動産業界の発展は非常に素晴らしいと思うが、困難も多く、自分たちで解決する必要がある。他国の原則を学ぶことはできるが、具体的な方法は直接学ぶべきではない。
最後に一点言いたいのは、AI やハイテクが本当に大きな影響を与えているということだ。特に先進国と発展途上国に対する影響は非常に大きい。
今、アメリカはこれらの手段を使ってあなたを攻撃しており、あらゆる手段を尽くしている。全方位的に攻撃しているので、私はあなたが自分のことをうまくやれば、AI などの分野でも問題がないと言えるほどの自信は持てない。
私はまだ問題があると思う。なぜなら、全方位的な世界大戦を見たことがないからだ。銃火器のレベルには達していないが、銃火器以外の手段はすべて使われている。科学技術、経済、貿易、通貨に関する措置がすべてある。
だから、私は市民が今が平和であると思わないでほしい。もっと関心を持ってほしいのは、いつ底に達するのか、いつどれだけの年を失うのかということだ。私はこれらは議論の余地がある問題だと思うが、これらは国家の最も厳しい問題ではない。
最も厳しい問題は、国際情勢、百年に一度の大変革、さらに内部の状況が加わることで、非常に複雑になる。
樊纲：私たちは今、90 年代の日本よりも難しい！
中国経済体制改革研究会副会長、中国深圳総合開発研究院院長
私は少しコメントした後、皆さんに質問をお願いしたい。
先ほど、陳淮はメディアが云々と批判した。これはメディアが云々しているのではなく、日本の経済学者や企業家が彼らは何年を失ったと言っているのだ。彼らが失った年数の概念は、私たちが今日言っている失った年数の概念と同じである。例えば、彼らは「私は何年分の金を失ったのか」と言っている。彼らの GDP は常にゼロ成長、負成長であり、金利は常に負であり、これだけの年月が経過しても確かに容易ではない。そのため、彼らの企業家は自分たちがどれだけの金を失ったと考えている。
私たちの企業家が失った年数を尋ねるのも、いつから利益を得ることができるのかを尋ねているのだ。なぜなら、今はみんなが失血しているからだ。
私は先ほど、日本と比較して、私たちが困難を乗り越える可能性がある積極的な要因があると言った。
ここで、日本が危機を克服した能力は、私たちよりも少し強い。直面している状況も良い要素がいくつかある。
その一つは、日本の 60 年代以降の発展は戦後の再興であり、戦前にはすでに大きな発展があった。戦後の再興の過程でも、教育水準、制度、法治構造、科学技術水準、企業の制度は、私たちの現在の多くの部分よりも整っている。したがって、同じ市場環境下で回復するのは比較的容易であり、彼らは外に出る能力が非常に強い。多くの企業が外に出ており、GDP はずっと成長していないが、GNP は成長している。企業が外に出る過程でも利益を上げている。私たちの多くの企業家が外に出るのも、持続的に海外で成長するためである。
そして非常に重要な国際環境。当時、アメリカは日本を抑制していたが、彼らは依然として同盟国であり、多くのものは陣営の一部であった。しかし、今やアメリカは私たちに対して全方位的に抑制している。これは大きな違いである。
昨晩から今日にかけて、陳启宗氏は大周期を強調し、歴史上最も強力な国が一人当たりの収入レベルが 7 倍も低い発展途上国に対して全方位的に圧力をかけることが、すべての面に影響を与え、経済の発展や回復にも影響を与えると強調している。
そして、過去 6、7 年の間に、私たちは一方で 3 年間のパンデミックの影響を受け、もう一方で 3 年間の不動産バブル崩壊の影響を受け、さらにアメリカの全方位的な圧力を受けている。これらの問題については、私たちは確実に十分な認識を持つ必要がある。私たちは日本よりもはるかに難しい状況にある。
為替、石油などの問題は、日本国内で消化するのはそれほど難しいことではなかったが、私たちがこれらの問題を消化するのは、確かに皆が高度に重視すべきことであり、その難しさを十分に評価する必要がある。これは国家の難しさだけでなく、私たち企業の難しさでもある。
要するに、私はこの問題について議論を続ける必要があると思う。
質問とインタラクションのセクション
邵宇：陳启宗氏に質問があります。あなたの地位は異なり、すでに成功を収めて引退したので、知恵者の立場から、中米競争や中国の経済発展を見ている。私たちの中には多くの若者がいて、主に職業マネージャーですが、私たちはどう選択すればよいのでしょうか？特に今、皆が競争に疲れ、横になっても平らにならない状況があまりにも複雑です。私たちはどうすればよいのでしょうか？
陳启宗：正直に言って、私はこれ以上はっきりと話すことはできません。
以前、皆さんに市場から離れ、不動産から離れることが選択肢であると勧めたことを覚えています。これ以上の強い言葉はもう言えないでしょう。
先ほど主催者が話したことには非常に興味がありますが、それは古いモデルで新しい問題を見ているように感じます。新しい不動産は以前の不動産とはかなり異なる環境であると思います。これらのことをしっかりと把握し、頭を冷やさなければ、次の犠牲者になるかもしれません。
もう一点提起したいのは、日本人の海外進出の問題です。
今、中国の不動産業者はこれについて話していませんが、以前お金を稼いだ人たちが海外に行って不動産を買い、ロンドンやニューヨークで不動産を買うことを良い保全方法だと考えていますが、私は本当に彼らを心配しています。私はこれらのことを 40 年間やってきました。イギリスやアメリカで不動産を買うことも経験しました。
彼らがそうするのは、仕方のない方法です。なぜなら、彼らはすべての卵を一つのバスケットに入れたくないからです。私はこれらの人々が将来的に良い結果を得られるとは限らないと思います。彼らが今やっていることが正しいと思わないでください。なぜなら、海外が必ずしも良いとは限らないからです。
国内がうまくいかないからといって、海外も必ずしも良いとは限らない。では、私たちはどうすればよいのでしょうか？これが今日、全世界の企業家が直面している共通の問題です。
他の業界が海外に出ていることが多いので、私は本当に彼らを心配しています。
私は彼らを助けています。私に助けを求める人には、できる限り助けています。
ある製造業の企業家がメキシコに 20 億から 30 億ドルを投資し、さらに 20 億から 30 億ドルを投資したいと考えているので、私は彼を私のメキシコの友人、いくつかの大臣や大使に紹介しました。私が彼とプライベートで話したとき、私は彼に言いました。あなたが今やっていることが間違っているとは言いたくないが、例えばアメリカはいつか中国企業がメキシコなどアメリカに近い国で工場を設立し、製品をアメリカに売ることを許可しなくなるだろう。
あなたはアメリカの文化を理解していない。盲目的に海外に投資するのは非常に危険です。だから、20 億から 30 億ドルを投資する前に、私の言葉を考慮することをお勧めします。
彼は言いました、私にはどこに行く場所があるのか？私は言いました、全世界はすでに「二分されている」。これはアメリカ人がやろうとしていることで、あなたには他の選択肢がない。
全体の世界の構図が変わっている。私たちがこれらの問題を理解しないまま外に出ると、非常に危険である。
不動産業者にも一つの忠告をします。そんなに自信を持たないで、外に出ることが正しいと思わないでください。中国には「隣の飯は香ばしい」という言葉があります。外国人には「隣の芝生は青い」という言葉があります。つまり、あなたは自分の困難を知っているが、他人の困難を知らないということです。
私は彼らの困難を比較的よく知っているので、非常に慎重です。あなたはできると思っているかもしれませんが、歴史が証明するかもしれませんが、あなたも必ずしもできるとは限りません。
樊纲：陳先生のこの発言を聞いて、私は二つの感触を持ちました。
第一に、私たちは今、国際的な問題はすべて地政学的要因であり、地政学的問題の前では経済学は無力であると言っています。あなたは「合則二利」と言っても、誰もあなたとその話をしない。
したがって、私たち企業界や学者は、経済学の原理を持ち出しても、これは当てはまらない。私たちはこの時代に生きており、地政学的な問題に直面していることを高度に重視する必要がある。
陳启宗：短期的には、政治が経済を上回るが、長期的には経済が主導するということを一言加えたい。樊纲の見解には完全に同意します。
樊纲：第二に、あなたは引退したからといって来なくなると言わないでください。引退したら、もっと来る時間があります。私たちは学者であり、一線で何が問題かを知らない。あなたは一線で何年も知っているのです。だから、皆さん、拍手をもって陳启宗氏を会議に迎え入れましょう。
私は皆さんに一つの問題を投げかけます。失った年数については言わず、私たちはもう少し短い見積もりをして、この失った問題を処理することができます。つまり、あなたたちはこの調整がどれくらい続くと思いますか？
陆挺：この問題は非常に大きな挑戦です。
核心は、私たちが現在直面している問題がどのようなものであり、その問題の深刻さ、そして私たちがどのような機会や有利な条件を持っているのかということです。これらの点について、皆さんは異なる見解や意見を持っています。
また、発展の過程で、私たちは多くの問題を解決し、多くの問題を緩和しましたが、新しい問題も生じたかもしれません。例えば、過去十数年、私たちは多くの問題を解決し、中国経済は急速に発展しました。私がアメリカで大学院生だった頃、中国の GDP は世界で 7 位、8 位でしたが、その後すぐに 3 位、4 位に上昇し、2009 年には日本を超えて 2 位になりました。これが私たちの発展です。
しかし、私たちが 2 位に発展したとき、特に皆が中国経済がいつアメリカを超えるかを計算しているとき、多くの新しい問題が生じました。その後、私たちが研究した多くの新しい問題は、当時は考えられなかったものであり、例えば 2019 年に中米貿易戦争が始まり、その後の多くの地政学的問題が発生しました。したがって、樊纲先生のこの問題について、私は明確に答える能力がありません。
陳淮：私たちは永遠に平穏無事な日を見つけることはできません。雲が開けて日が昇り、その後は良い日々が続くということはありません。
未来、私たちは永遠に風雨の中を進まなければならず、この関門を越えれば次の障害が待っています。
先ほど、日本が自ら 30 年を失ったと言ったが、私は学生の頃から日本列島の沈没について知っていた。最初に読んだ小説は、ソ連軍が日本に上陸する話だった。日本も危機感が非常に強い国であり、日本政府にも多くの教訓がある。1998 年のアジア金融危機、2008 年の世界金融危機について、日本の金融業が倒れたという話を聞いたことがあるか？これは日本政府がうまくやったことだ。
しかし、日本政府も多くの間違ったことをした。私は日本の産業政策を調査するために日本を 2 年間訪れ、多くの樊纲教授のような尊敬される人物に会ったが、彼には一つの特徴がある。
日本政府が間違ったことをしたとき、企業や産業がそれを修正することができる。
あなたは日本政府が間違った薬を出したために、どの産業が死んだと聞いたことがありますか？ありません。
第一に、不動産業界は前所未有の困難に直面しており、2、3 日のうちに解決できるものではない。あるいは、誰かが祖伝の秘法を持っていて、妙手回春できるということでもない。今日薬を飲んで、明日には生き返るということでもない。私の判断では、あなたが若者であろうと中年であろうと、高齢者であろうと、少なくとも 3 年はかかる。うまくいかなければ、もっと長くかかるかもしれない。
恐らく、私たちが休養し、元気を回復し、誤りを修正するために必要な時間である。
私は確信を持って言う。もし誰かが急功近利を求めるなら、それはすべて無能な医者である。
第二に、中国は非常に多くの家を建てる必要があり、長期的に家を建て続ける必要がある。私たちの都市化はまだ始まったばかりであり、粗放な初期段階を経てきた。私たちが十数億人の大多数が田舎に住む民族を、大多数が都市に住む民族に変え、日本の産業のように技術競争力を持ち、一流のチームを持ち、ワールドカップに出場し、直接準決勝に進むためには、前の予算に参加する必要はなく、そのような能力が必要である。
最終的には二つの言葉に帰着する。
第一に、私たちは前進し続け、困難の長期性と厳しさを十分に評価する必要がある。第二に、私たちは必ず大きな発展を遂げる。小さな発展ではない。
樊纲：私は皆の代わりに、皆が聞きたいことを聞いてきた。
私が発言したとき、他の研究者の言葉を借りて言ったように、前に 3、5 年問題が露呈し、その後おそらく 3、5 年で問題を乗り越えることができる。陳淮教授は明確に 3、5 年、少なくとも 3 年はかかると言った。
次に、手を挙げた 3 人がいる。この 3 つの質問を一緒に聞こう。
3 つの鋭い質問は以下の通り
現場質問 1：今日の皆さんの発言を通じて、私は非常に混乱しています。中国の人口はすでに負成長になっており、さらに中国には 7.5 億平方メートルの在庫があります。人口が負成長で、在庫がこれだけある中で、開発業者はどこへ行くのでしょうか？
現場質問 2：陳先生に質問があります。今、皆が非常に困惑しています。なぜなら、私たちは不動産の回復を経験したことがないからです。香港は経験したことがあり、あなたも経験したことがあります。香港はどのように乗り越えたのか、あなたはどのように乗り越えたのか教えていただけますか？
現場質問 3：先ほど皆が中国と日本を比較しましたが、実際には当時の不動産以外にも、日本とアメリカは多くの産業分野で競争しており、半導体関連産業においても、日本はアメリカと多くの年にわたって争ってきました。中国も現在いくつかの問題に直面しており、一方ではアメリカを追いかけ、他方では多くの経済体があなたを追いかけています。このような状況下で、私たちは労働力コストなどの面での優位性が徐々に低下しているのではないかという問題に直面するのでしょうか？
陳淮：私は最初の質問に対して最も簡単な回答をします。
今の問題は、あなたが言った 7.5 億平方メートルの在庫が、グレード構造、空間構造、機能構造において、私たちの社会の需要と深刻に不一致していることです。これは何の問題も示していません。私が先ほど言ったように、私たちの多くは改善が必要であり、家を買うことは一度買ったら終わりではないのです。
第三の質問について、チップの競争についてですが、私たちの現在の注意は、アメリカをどう打ち負かすかではなく、14 億人が良い生活を送ることに焦点を当てるべきです。十九大で提起された中国の国民が美しい生活を求めることに基づいて、私たちはいつの日か科学技術の進歩において彼らを超えることができるでしょう。
日本の失敗の一因は、チップに関するものであり、90 年代に彼らはコンピュータ大国になろうとしましたが、日本とアメリカの競争は自動車貿易の競争が 30 年続いたが、チップの競争は 30 年続かなかったのです。
私たちはどうすればよいのでしょうか？生き残ることです。
この市場のリスク耐性は常に層別化されており、あなたが自信がないなら、あなたに適した層を見つければ、生き残ることができるのです。
陳启宗：まとめると、中国は倒れないし、アメリカも倒れない。皆それぞれの発展があり、問題は「二者の関係がどうなるか」ということだけです。
私はこの未来についてあまり心配していません。アメリカは早かれ遅かれ競争から撤退し、孤立主義に戻るでしょう。それは彼らの建国の理念です。しかし、皆さんも決してこれは東が昇り西が降ることだと思わないでください。そんなことはありません。
東が昇るのは事実ですが、西は降りていません。
あなたがアメリカの大学や研究機関を見てみれば、彼らは絶対に世界一流です。誰も彼らに近づくことはできません。
中国が歩むべき道はまだ遠く、非常に難しいですが、誰も中国を打ち負かすことはできません。未来に中国を打ち負かすことができるのは、中国自身だけです。
また、アメリカを打ち負かすことができるのは、アメリカ自身だけです。
私は陳淮が言ったことに同意します。自分のことをうまくやり、国民の生活をより良くすることが最も重要ですが、外部の環境を理解する必要があります。
香港の不動産と中国本土の不動産は完全に異なる世界であり、彼らの経験は参考になりません。原則は同じですが、循環の差は非常に大きいです。私たちは他人の経験を参考にして自分を助けることができますが、彼らがどのように乗り越えたかと本土がどのように乗り越えたかは、まったく異なることです。
最後の問題は追いかけることです。
私の見解では、中国は誰かを追いかけようとはしていません。中国人は自分のことをうまくやるだけでいいのです。しかし、アメリカはあなたを見ており、あなたを攻撃するでしょう。中国が 100 年後に他の国を攻撃するかどうかはわかりませんが、未来の 10 年、20 年、50 年の間、私はおそらくそうはならないと信じています。
しかし、アメリカの西部のカウボーイ映画を見てみれば、アメリカ人の性格、彼らの文化的背景、歴史は私たちとは異なります。彼らは非常に侵略的であり、自分を守る能力も非常に強いです。彼らは他の国を攻撃するでしょう。中国は自分のことをうまくやることだけに関心があります。
いくつかのことを陳淮と共有したいと思います。これがあなたの気持ちを少し良くするかもしれません。最近、海外には非常に素晴らしいハイテク企業がいくつかあり、これらはすべて中国人が創業したものであり、中国人が買ったものではありません。
彼らは海外にいて、海外の人々もこれらの企業の背後に中国人がいることを知らないし、彼らもそれを話したくないのです。したがって、中国人が海外に出ることには、やはり能力があります。中国は毎年、G7 諸国の合計を超える新しいエンジニアを卒業しています。私たちの中国の最も優れた人材が世界の最も優れた人材に及ばないと言うこともできますが、私たちの量は、確実に中国が科学技術の面で大きな発展を遂げることを可能にします。
その後、後発者がどのように追いかけるかについて、私たちには何の保証もありません。保証はありません。あなたが進歩を止めたら、他の人は必ずあなたを追い越します。世界はそういうものです。人類の歴史はそうやって進んできたのです。だから、自分のすべきことをしっかりとやり、無駄に動かないことが重要です。
また、あまりにも目立たないようにし、自分が素晴らしいと思わないでください。
世界は広いです。小さな話を一つ。今日、MIT から来た方がいると聞きました。MIT に入れる人は皆素晴らしいです。以前は各地で一番の成績を取った人だけが学校に入れましたが、入学後は各州で一番の成績を取った人たちが集まっていることがわかります。したがって、最初の期中試験の時には、いくつかの人が憂鬱になってしまいます。ですから、自分を過大評価しない方が良いでしょう。そうすれば、失望することはありません。
また、自分を過小評価する必要もありません。中国には「不卑不亢」という言葉があります。この言葉は中国が数百年間うまくできていなかったことです。私たちは今、大発展の時期にあり、本当にこの問題を振り返る必要があります。不卑不亢を実現し、自分自身の評価と他人の評価を正しく統一する見解を持つことが、長期的な競争力を維持する唯一の方法です。